Procesy a procesní řízení

Chcete vědět, proč je procesní řízení neboli
Business Process Management (BPM) tak důležité?
Cíle
  1. seznámit se s výhodami a základními principy procesního řízení,
  2. zmapovat vybrané klíčové procesy firmy a navrhnout jejich novou podobu,
  3. aktualizovat stávající systém procesního řízení.
Co Vás naučíme
  • sestavení mapy vybraného stávajícího procesu v podobě "as is",
  • analýza organizačních problémů a kritických bodů,
  • návrh cílového stavu,
  • analýza rizik nového procesu,
  • plán základních kroků implementace,
  • stanovení monitorovacích a kontrolních nástrojů,
  • monitoring a měření výkonnosti procesů,
  • organizační fáze zavádění procesního řízení.

 

 

Managerské vzdělávání > Práce v týmu > Procesy a procesní řízení

odkazy v zápatí které je stále vidět

zobrazit menu